과정명신임팀장 T.O.P 170기일정2026.08.24(월)~2026.08.25(화)장소코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어실제 팀장이 되면서 생기는 질문, 고민에 대한 사례,현실적 액션플랜이 있어서 크게 도움이 됩니다.이론, 사례, 한국 회사에 맞는 조언까지 all-in-one 패키지입니다.신세계디에프 곽예슬 팀장1일차 교육평점 4.82 (5점 만점)트랜지셔널 리더십HSG 이우창 소장빠른 시간 내 새로운 역할에 적응하고 성과를 낼 수 있도록 돕는 원칙동기부여 리더십HSG 강소엽 소장리더 스스로 구성원의 내적 동기를 자극하는 구체적인 동기부여 방식 학습팀장 업무를 수행하는데 있어 실질적인 도움이 될 수 있는 구체적인 기술들을 들을 수 있어서 좋았습니다. 또한 기술뿐 아니라 Why에 대해서도 공감할 수 있었습니다. (안랩 전제민 팀장)피드백이 오가면서 집중도 있게 구성되어 있어서 좋았습니다. 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 (고영테크놀러지 강시내 팀장)실제 케이스에 대해서 직접 언급하지 않더라도 스스로 여러 가지 상황을 상상해볼 수 있게 커리큘럼이 짜여져 있어서 좋았습니다.많이 공감하고 배우고 있습니다. 열정적인 강의로 인해 많이 느꼈습니다.그동안 '팀장'이 무엇을 하는 자리인지 몰랐던 것 같습니다. 이제 알아갑니다. 감사합니다! (신세계디에프 위아람 팀장)알찬 강의였습니다.이론적 교육이지만 사례를 많이 제안해 주셔서 재미있었습니다. (대상 이우경 팀장)적절한 질문과 토론이 있어서 더욱 유익했습니다. (신세계디에프 곽예슬 팀장)매우 고생 많으셨습니다. 팀에서의 저의 롤과 리더십에 대한 고민이 많았는데, 아이디어를 얻을 수 있어서 뜻 깊었으며 무엇보다 조원들과 같은 입장에서 의견 나눌 수 있어서 도움이 많이 됐습니다. (자이로젠 이태경 팀장)신임팀장으로서 업무에 대한 접근 방식 및 팀원들에 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 대한 업무 제안 관련 방식이 서툴기만 한 상황에서 체계적인 교육을 받을 수 있어서 좋았습니다. 조원과 사례를 공유하며 함께 고민한 시간도 좋았습니다. 버려야 한다는 것에 많은 생각이 드는 교육 시간이었습니다. (신세계디에프 강지혜 팀장)신임 리더로서 가져야 할 역량을 배울 수 있는 좋은 기회가 되었고 조직원들로 하여금 동기부여를 통한 마음 움직임으로 함께 할 수 있는 스킬을 배운 것 같습니다.쉽게 신임팀장급에 맞는 교육이어서 귀에 쏙쏙- 좋았습니다. (홈앤쇼핑 오혜련 팀장)너무 너무 좋았습니다!!강소엽 소장님 강의가 인상 깊었습니다. 동기부여를 줘야 한다는 점에 도움이 많이 되었습니다. 즐겁고 경쾌한 강의 감사합니다. (홈앤쇼핑 백나윤 팀장)팀원과의 선택권, 관계성, 유능성 개발에 힘쓰겠습니다. (동양생명보험 장훈 팀장)동기부여라는 중요한 리더십의 요소를 이해하기 쉽게 실제적으로 접근해 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 주셔서 좋았습니다. 제 자신이 팀원들에게 진행했던 부분을 다시 한 번 점검하고 부족한 부분을 발견할 수 있는 시간이었습니다. (오씨아이파워 고진화 팀장)2일차 교육평점 4.76 (5점 만점)의사결정 리더십HSG 조미나 소장리더라면 필수적으로 알아야 할 합리적 의사결정의 프로세스와 기술 알기성과관리 리더십HSG 한철환 소장성과 창출의 올바른 철학과 성과관리 프로세스 이해 (feat. PDS)신임팀장 역할 수행을 어떻게 해 나갈지 걱정과 고민이 컸는데, 강사님들로부터 그리고 같이 교육 참석한 다른 팀장님들께 많이 배울 수 있어 너무 좋았습니다.의미 있는 강의였어요. 처음 팀장이 되어 가이드가 없어 혼란스러웠는데 도움이 많이 된 강의였어요. 이런 강의라면 언제든 환영입니다.팀장 역할을 짧게 수행하며 너무나 많은 허들이 있어 고민의 연속이었는데 적어도 이번 기회를 통해 시도해 볼 수 있는 돌파구가 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 좀 보이는 것 같습니다. 도움 주셔서 감사합니다.처음 맡은 팀장이란 직무가 어렵게 느껴졌는데 궁금한 점을 자세히 설명해 주신 교육 시간이 매우 도움이 될 것 같습니다. 16시간의 시간이 짧게 느껴질 정도의 교육이어서 감사합니다. (신세계디에프 강지혜 팀장)실제 현업에서 적용해 볼 수 있는 여러 가지 툴 및 방법을 알려 주셔서 감사합니다. 새로운 직무의 팀장을 맡게 되어 걱정이 더 컸는데 응원이 되었습니다. 감사합니다.귀에 쏙쏙 들어오는 강의였습니다. 많은 도움이 되었습니다.매우 유익하고, 보내준 회사에 대한 감사함이 생기는 교육이었습니다. (신세계디에프 곽예슬 팀장)당장 회사에 가서 도움이 될만한 실질적인 내용이라서 좋았습니다. Q&A에 성의껏 답해주셔서 '납득'이 되었습니다.^^ 감사합니다!실질적 도움이 되는 사례와 개념이 적절하게 조화롭게 가미되어 큰 도움 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 되었습니다.고민에 대한 방법론적 내용을 알 수 있었습니다. 조직에 돌아가서 적용을 해보고 성공 사례를 경험해 보고 싶다는 생각을 했습니다. 그럼에도 불구하고 사람이 하는 일, 새로운 변수들이 있어서 아직 걱정은 많습니다. 그럼에도 결국 Try &Go 하지 않으면 변화가 없다는 것을 알았고, 새로운 용기도 얻을 수 있었습니다.전문적인 Process化 가능 지식을 습득할 수 있어 좋은 기회가 되었습니다.두 과정 모두 열정적으로, 사례 중심적으로 강의해 주셔서 훨씬 도움이 많이 되었습니다. 현업에서도 잘 활용하겠습니다.너무 좋았습니다!! 고생하셨습니다!!조직 구성원 간의 의사결정 및 업무 설득을 잘 설명해 주셔서 감사합니다. (동양생명보험 장훈 팀장)다음 신임팀장 T.O.P 과정은 9월 7일(월)~8일(화) 진행됩니다.교육에 참여하고 싶다면, 자세히 알아보기 배너를 클릭하세요.:)
471. 신임팀장 리더십 교육, 리더의 역할은 업무 배분부터 시작됩니다|『신임팀장 튜토리얼』 서평새 창 열림
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